家具加盟代理，就是一門生意。選擇了這樣的方式，代理商是為了掙錢。但是很奇怪，別說掙錢與否，很多代理商甚至連開店這一關都過不了。而就算是開了店，也有很多代理商壓根就堅持不到三個月。家具是建材市場中，屬于難易程度中等的品類，但是有人失敗，也有人成功。而失敗的人，他們常常是有這樣的行為。

1、不重視競爭對手

在現在的建材圈子，抱團才是常態(tài)。哪怕跟自己是同行，代理商也需要重視起來。比如說定制家具，客戶沒看中對手，但是對手在言談中稍微關注一下自己，那對自己來講都是天大的喜訊。而現在一個精準的客戶成本十分之高，我們完全可以在尊重客戶需求的同時，互通客戶信息。三方得利，自然是好事。

2、不想組建人才團隊

小店模式是很多人想要做生意的一種模式。那就是夫妻店。在定制家具行業(yè)開始之初，很多選擇家具加盟代理的代理商都是采用這樣的模式起步。但是在現在的定制行業(yè)趨勢下，夫妻店已經不合時宜。其實只要是選擇了家具加盟代理的模式，無論開什么店，自己必須要有一支包含了專業(yè)導購、設計、安裝、甚至是店長的團隊。由自己帶領或者店長帶領團隊去打拼，自己才能更好掙錢。

3、不會管理

自然自己是要以家具加盟代理的方式開店，那自己就是個老板。老板應該是怎樣的？科學地管理，將任務科學合理地分解給自己的團隊，制定合理的獎懲制度。這樣一套下來，任務完成了，自己也能輕松地獲利擴大生意。但如果代理商想著，自己招人是為了招人來協助自己，聽自己指揮，沒有主動權，其實這不叫團隊，而是助手，自然也沒法發(fā)揮團隊的作用。

家具市場說難也不難，家具加盟代理開店掙錢與否，端的是看自己夠不夠手段發(fā)揮。

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